根据市委统一部署，市委第五巡视组于2021年11月25日至2022年1月14日对华谊集团党委开展巡视“回头看”，并于2022年6月9日反馈了巡视“回头看”意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，牢记“国之大者”，把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实
（一）党组织主要负责人组织落实整改工作情况
1.抓思想统一，深刻领会巡视整改要求
巡视反馈后，集团党委书记立即主持召开党委会，布置专题学习领会市委巡视工作领导小组有关领导讲话精神和巡视“回头看”反馈意见，对抓紧抓好巡视整改工作作出安排。并在集团年中工作会议等重要会议上反复强调巡视整改工作的重要意义，坚持从班子成员着手，将集团上下思想统一到践行“两个维护”的高度上来、统一到坚决贯彻市委要求的高度上来，要求各级党组织切实增强抓好巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
2.抓组织领导，带头压实巡视整改责任
集团党委书记把好组织领导这一关键点，第一时间安排成立巡视整改工作机构，明确整改工作推进机制，要求集团分管领导、总部职能部门、集团纪委、各级党组织认真履行各自职责，层层部署，落实整改工作。在7月8日集团巡视整改专题民主生活会上，集团党委书记带头开展批评与自我批评，从思想上、政治上认真检视、提出自身存在的问题和后续整改措施。并根据巡视“回头看”反馈意见和企业实际，要求相关企业召开巡视整改专题民主生活会，进一步压紧压实整改责任。
3.抓上下联动，细化分解巡视整改方案
集团党委书记组织召开了多次党委会、巡视整改领导小组会议，认真听取整改方案制定、任务清单分解情况汇报，详细了解整改措施推进情况，针对重点和难点问题提出解决方案和建议。作为第一责任人，集团党委书记认领了4项整改任务，逐条逐项剖析，明确12条整改措施。同时，要求党政领导班子成员落实“一岗双责”，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带动各部门、企业落实整改举措，形成上下联动、协同推动的巡视整改工作局面。
4.抓问题导向，全面推进巡视整改落实
集团党委书记在推进整改过程中，坚持做到精准识别、准确把握问题的成因和实质，聚焦问题症结制定针对性整改措施。对巡视移交的问题线索和信访举报件，要求集团纪委认真核查，精准运用监督执纪“四种形态”依规依纪依法处置。例如：针对一些重点领域和关键岗位压实管党治党责任不够，层层传导弱化问题，集团党委书记布置在巡察一组开展常规巡察的基础上，组建巡察二组，针对重点领域开展专项巡察。
（二）党组织巡视整改主体责任落实情况
1.强化政治担当，扎实推进巡视整改工作
在巡视反馈后，集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和市委领导在听取十一届市委第十一轮巡视工作汇报时的重要讲话精神，认真学习领会中共中央办公厅印发的《关于加强巡视整改和成果运用的意见》和市委办公厅印发的《关于加强巡视整改和成果运用的办法》等文件精神。要求各级党组织切实把思想和行动统一到党中央和市委对巡视工作的部署要求上来，以最坚决的态度、最有力的措施，全力以赴做好巡视“后半篇文章”，以高质量整改成效推动集团高质量发展。
2.加强组织保障，压紧压实巡视整改责任
集团党委认真承担市委巡视整改的主体责任，成立集团党委巡视整改工作领导小组和工作小组，集团党委书记为领导小组组长。建立了工作小组组长牵头负责的工作专班，定期召开会议，积极推动巡视整改工作。集团党委巡视整改工作小组召开了4次会议，根据整改工作进展情况，督促相关部门、企业抓好落实，确保巡视反馈问题全覆盖、零遗漏。7月8日，集团党委召开巡视整改专题民主生活会，集团党委书记和领导班子成员对问题不回避、不遮掩，逐条对照检查、深入剖析根源，主动认领责任、明确整改方向。集团相关分管领导赴企业参加巡视整改专题民主生活会，要求深刻剖析问题根源，扎实推进整改。
3.强化督查问责，确保巡视整改落地见效
集团党委加强对巡视整改工作落实情况的经常性督促检查，要求相关职能部门持续跟踪督办，确保巡视整改不折不扣得到落实，并将巡视整改结果纳入各主责部门、企业的年度考核评价范围，运用到干部考核评价和选拔任用之中。集团纪委将巡视整改作为日常监督重要内容，建立完善整改情况跟踪机制等6项机制，重点对巡视整改实施方案制定情况、巡视整改任务推进落实情况、建立完善相关制度和长效机制情况开展了3次监督检查。
4.统筹抓好整改，形成巡视整改长效机制
集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，把巡视“回头看”发现的问题和经济责任审计、巡察、审计等各类监督检查发现的问题结合起来，深入查找问题根源，举一反三，做到解决一个问题、堵塞一系列漏洞、完善一批制度，切实形成整改长效机制。同时，将巡视整改、经济责任审计整改、党史学习教育专题民主生活会问题整改和实施“十四五”规划、落实国有企业综合改革三年行动计划等有机结合起来，把巡视整改作为推进集团改革发展和提升党建工作质量的重要抓手，促进集团各项工作全面进步、全面提升。
截至目前，巡视反馈的26项问题已完成整改20项。提出整改措施73条，已经完成64条。党纪立案1件。诫勉谈话3人，通过提醒谈话、批评教育、书面检查、调整职务等方式组织处理5人。共退出违规钱款21.77万元。已新建制度7项，修订完善43项。
二、突出问题导向，坚持标本兼治，推动巡视整改任务落地见效
（一）关于上轮巡视整改中存在的问题的整改
1.针对科技引领促进主业发展的作用仍不明显，创新驱动能力还不够强问题
一是督促相关企业持续加大研发投入力度。根据建设具有国际竞争力和影响力的世界一流企业的发展定位，在预算编制中，将研发费用完成情况纳入二级公司考核指标范围。组织相关企业编制《技术创新三年行动计划》，梳理和明确未来三年技术创新和研发投入方向与具体举措，要求企业瞄准行业先进，逐年提高研发投入。组织技术专家组赴相关企业调研，探讨化工行业技术发展趋势以及企业技术创新工作。
二是加强领军人才和专业队伍建设。将高端成熟人才引进列入子公司任期考核目标，积极引进外部高端科研人才、成熟人才，提升基础研发能力。目前已引进外部人才共7名。制定相关制度，明确集团级技术专家、科技创新领军人才和卓越工程师培养目标和举措。完善了集团领导、各业务板块领导和集团技术专家对口联系机制。与大学等开展合作，共同培养新材料领域科研人才。
三是提高“卡脖子”关键核心技术攻关能力。对“卡脖子”关键核心技术攻关项目在资金、人员和机制上给予配套支持。完善《技术创新三年行动计划》，明确以“卡脖子”材料为方向，提升创新策源能力，重点针对国内化工新材料短板和空白，结合集团产业特点和技术优势开展集中攻关。围绕重大项目，形成上下游、内外部企业协同的联合攻关机制。
四是逐步提高科研成果转化能力。强化以市场为导向的技术创新意识，确定科研需求对接专题会议机制，征集企业有关技术需求。已召开1次专题会议，就企业提出的技术需求逐一回复解决思路及方案设想，并开展方案验证。围绕产业延链补链强链要求，组织开展重大产业化及科技攻关项目申报工作，保证每年自主研发新产品产业化收入逐年提升。同时，加强与下游企业协同创新，助力高端产业实现技术突破和自主可控。
五是提升创新激励机制活力。制定全面创新改革任务工作方案，集团研究机构已成立工作专班组，建立完善以创新为导向的科技成果激励机制。集团研究机构已组织开展课题组长竞聘答辩会，选出4位科研骨干成为新项目的课题组长。与科研项目团队签署了《预期增值权益分享约定书》，确定团队成员增值权益分配比例。听取相关企业关于双通道机制和履职保障待遇的落实情况汇报，以多种形式关心好集团专家。将重点科研攻关项目等纳入二级子公司年度及任期考核。
2.针对落实市委打响‘四大品牌’战略仍有差距，重振“老字号”品牌成效还不明显问题
一是扎实细致推进“双品牌”战略实施。按照集团“一个华谊、全国业务、海外发展”的战略布局和“双品牌”战略要求，指导和推进相关企业根据重点项目投产进度继续做好大宗化工品授权“华谊”品牌的使用和市场拓展工作。召开专题研讨会，对老字号品牌“一品一策一方案”工作进行回顾、评估，研究提升措施，推进相关企业紧扣老字号品牌消费升级、满足个性化需求、商业模式创新等重点，完成三年行动计划编制，加快推进品牌拳头产品培育和产品迭代，为老字号品牌市场拓展注入新活力。
二是提高部分老字号品牌市场占有率。推进相关企业制定振兴老字号品牌年度重点工作计划，细化老字号品牌拳头产品市场拓展措施，逐步提高产品市场占有率。召开老字号品牌专题研讨会，与相关企业就品牌差异化运营、核心经营调整优化、拳头产品拓展和增收等方面细化了工作目标、措施、责任人，努力推进老字号品牌主营收入稳步增长。
三是提升颜料、油墨产品领域老字号品牌盈利能力。推进相关企业重组老字号品牌营销核心团队，形成品牌拳头产品月考季评机制，实施品牌经理人竞争上岗，把老字号品牌拳头产品市场拓展的经营目标和措施落实到岗，改善和提高老字号品牌盈利能力。已召开专题会议，重点研讨相关企业产品结构升级、产销率提升、营销考核机制创新、降本增效等工作推进目标和措施，确定了每月跟踪和督办机制。
四是推动轮胎老字号品牌生产经营盈利能力提升。每月召开相关企业下属工厂的经营专题分析会，对轮胎老字号品牌主要拳头产品、重点市场拓展计划、主要产品的月度毛利、出口业务增长计划等推进情况进行分析研究，明确应对策略。聚焦轮胎老字号品牌前十大产品市场盈利能力，加强内外贸联动，努力提高轮胎老字号品牌的整体盈利能力。
3.针对防范化解安全环保重大风险的措施仍不够到位，形势依然严峻问题
一是做好安全生产专项整治提升三年行动计划总结与分析。对集团安全生产专项整治提升三年行动实施情况进行全面总结，形成总结报告，挖掘亮点、查找不足，固化经验。每月对各二级公司三年行动工作进展情况进行追踪，要求各二级公司开展阶段性总结，并结合2022年《全国危险化学品安全风险集中治理方案》和各地区专项整治要求，动态更新任务清单。目前，集团下属所有危化生产企业已完成1轮安全生产许可证到期换证及安全生产标准化复审。
二是督促各二级企业认真履行安全生产主体责任，切实提高本质安全管理水平。各相关企业已召开专题会议学习《安全生产责任制管理规定》。同时，组织开展第二轮安全审计等工作，全面推动下属企业安全生产主体责任制建设。已完成6家重点生产企业的安全审计和8家五星工厂创建符合性评价。开展年度十大“低老坏”典型案例发布等工作，组织各注册安全工程师分站开展“低老坏”专题剖析等活动，各子公司通过“低头捡黄金”、班组安全学习等方式查找整治身边的“低老坏”问题。要求两家2级安全水平的企业组织开展安全审计专项提升工作，年底前争取消除2级以下企业，进一步提升集团安全总体水平。吸取相关企业事故教训，举一反三，已完成全集团范围内专项检查工作，对查出的隐患及时进行整改。相关企业在事故后加大投入，积极整改，已通过回头看验收。
三是加强对环保责任落实情况的监督与考核。要求下属企业每年专题研究企业环保工作，掌握环保法规、标准最新动态，针对生态运营、产品销售、设备报废淘汰等全过程环保管控中的缺漏问题制定措施，闭环整改。集团相关职能部门每季度对下属企业至少进行1次检查督导。完善《安全环保目标责任书》等制度，针对环保超标及环保检查中存在问题，单列考核。完善《生产安全事故及责任追究管理规定》，增加环保事故处理的有关条款，强化环保事故事件的问责处理。相关环保类处罚已全部整改完毕。
四是对照新《固废法》修订完善相关制度。集团和下属企业根据最新《固废法》修订了相关制度，强化固废危废的源头治理与管控，完善了副产品、固废、危废分类管理、分级管控机制。组织了针对新《固废法》的专题培训，检查了各企业培训和制度修订情况。开展了固废核查，督促相关企业形成副产品、固废、危废等3张清单。要求相关企业吸取事故教训，加强对副产品的全过程管理。集团下属企业举一反三，完成了专项检查和整改工作，全面实现合规达标。
4.针对廉洁风险防控仍存在薄弱环节，全面从严治党责任仍未压紧压实问题
一是加强巡视巡察上下联动，紧盯重点领域和关键少数，切实履行好全面从严治党主体责任。制定并上报专项巡察计划，在开展常规巡察的基础上，围绕项目建设、采购、销售等重点领域开展专项巡察，深入查找和推动解决重点领域和关键岗位存在的问题。其中，集团党委巡察一组负责常规巡察工作，巡察二组负责专项巡察工作。制定并实施《华谊集团党委加强对“一把手”和领导班子监督工作清单（试行）》，从“突出政治监督，践行‘两个维护’”等三个方面明确了15项任务、50条内容，进一步加强对各级“一把手”和领导班子的监督，使“关键少数”监督更加具体化、更有针对性、更具操作性。
二是开展警示教育，加强党风廉政建设。吸取某三级企业领导干部违法违纪案件教训，按照干部管理权限，对市场化招聘的领导干部加强针对性党风廉政教育。集团纪委书记、监察专员与市场化引进的部分企业负责人作廉政谈话和专题教育。充分用好二三级企业违法违纪典型案例，编印《警示》案例集，组织各党支部学习，以身边事教育警醒身边人。
三是建立完善巡视整改监督专项工作机制，提升纪检监察干部能力素质。把推动巡视整改作为纪委履行监督责任的重中之重，制定了巡视整改监督专项工作计划，建立完善整改情况跟踪机制等6项机制，将纪委落实巡视整改的监督责任履行到位。通过完善“五个靠前”工作机制、推动纪检干部“干训结合”等，进一步促进纪检监察干部严肃执纪执法能力和素质提升。针对某境外企业盘亏损失的问题，成立工作组，完成了问题核查，按规定对相关责任人给予处理。
四是抓好重点领域相关廉洁风险问题整改。严肃处理部分项目招投标程序不够规范等问题，发出纪检监察建议书，督促相关企业完成问题整改。集团相关职能部门进行了案例分析与宣贯培训，制定了相应的管理工具。并举一反三，拟定了重点项目审计方案，重点关注项目建设的招投标管理、工程结算管理等方面的规范性。
五是提高重点领域、关键岗位廉洁风险防范能力。在出台《项目廉政建设50条》的基础上，拟定并下发《华谊集团采购、销售廉洁风险提示》（40条）。推动下属四家单位完成项目建设、采购销售岗位廉洁风险清单梳理。针对项目管理、招投标等关键领域廉洁风险点，组织各二级公司、项目组进行宣贯培训，795人参与项目廉政建设线上知识测试。组织开展了采购、销售岗位人员廉洁风险知识点线上测试。
六是加强集团作风建设。下发《关于进一步加强集团总部职能部门作风建设的通知》，总部各部门梳理并明确日常报表、会议精简计划。同时，根据中央八项规定精神和上级有关要求，加强工作提示和日常监督。一季度，对8家二、三级单位开展了明查暗访，对查到的问题当场反馈并要求整改。五一、端午来临时，专题布置纠“四风”树新风，严防疫情防控中的形式主义等工作。对10家二、三级单位疫情防控、复工复产情况进行了专项监督检查。
5.针对选人用人视野仍不够宽，基层党建工作仍较薄弱问题
一是坚持党管干部、党管人才原则，扩大选人用人视野。坚决贯彻“五湖四海、任人唯贤”和民主决策，每年开展“一报告两评议”，自觉接受监督。已拟定人才队伍建设使命责任书，强化人才培养目标责任。召开组织条线会议，要求干部工作必须突出政治标准、坚持业绩导向、注重面向基层、强化群众公认，在干部选任过程中，坚决执行“凡提四必”。已完成4家合资企业中方副总经理公开选聘工作，变相马为赛马。已梳理完成符合条件的二级企业中层管理岗位，为内外部市场化选聘做好准备。
二是持续优化干部队伍结构。制定了优秀年轻领导人员发现培养选拔工作五年规划、三年计划和一年行动方案。加大人才盘点结果应用，分析二级单位班子年龄结构，拟定80后干部配备方案。已甄选若干名集团90后优秀年轻人才参加集团英才培训班。后续将大力推进符合条件的年轻干部进二、三级企业班子，加强干部后备梯队建设。
三是严格执行干部管理制度。对6名不具备高级专业技术职务人员，原则上到期后不再续聘。完善相关制度并严格执行，从严审批新增退休返聘人员，不符合条件的不予批准。对少数确因工作需要，不具有高级专业技术职务的原企业领导人员，需以一事一议的形式提交集团党委会审议。
四是做好干部社团兼职清理工作。根据“兼职有度、兼精兼少”的原则，经党委会审议通过，对5名集团中层干部社团兼职进行调整，确保兼职职数符合制度规定。后续将对中层干部社团兼职情况进行动态管理和调整。
五是加强党组织规范化建设。按规定对涉及支部活动记录不规范等问题的相关责任人给予处理。进一步做好《集团加强党支部规范化建设的考核实施意见》的宣贯，每年对基层党组织执行情况督查，纳入二级单位党组织书记年度考评，确保二级单位党组织对下属党支部考核全覆盖。加强基层党支部书记轮训。已安排基层党支部书记和组织委员进行了党支部组织工作实务培训。
六是加强基层党务干部队伍建设。加强对党务干部的培养、培训力度。已组织集团党组织书记参加“2022年基层党组织书记培训班”。开展专兼职党务干部配备情况梳理，要求党务干部薄弱的单位充实配备党务干部，目前集团专兼职党务干部配备比例达到2%。通过党政复合、集团总部党务部门锻炼和基层历练等形式做好党务后备干部培养和储备。已对部分二级企业组织部长进行轮岗；充实2名青干班学员到党务工作岗位；选调1名90后到集团总部党务部门锻炼。
（二）关于巡视“回头看”发现的新问题的整改
1.针对党委执行民主集中制不够到位，班子议事规则等制度建设不够规范问题
一是修订完善《党委会议事规则》《总裁办公会议事规则》等相关制度。根据上级相关文件要求，结合集团实际，修订《党委会议事规则》《总裁办公会议事规则》，确保党委把方向、管大局、促落实，经理层谋经营、抓落实、强管理。拟定了集团三年任期考核方案和新一轮职业经理人改革方案，为后续完善班子成员分工做准备。下属二级党委单位结合各自实际，完成了相关制度的修订。
二是督促所属二级公司建立完善总经理办公会制度。在集团《总裁办公会议事规则》及相关制度修订完成后，下发通知，目前所属二级公司已结合实际情况建立了总经理办公会制度。
2.针对党委推进市外企业协同发展不够，一体化体系建设尚未健全问题
一是加强市外企业一体化管理，促进协同发展。按照业务布局要求，在今年编制的五年滚动规划中增加了一体化发展布局内容。推进研发一体化，打造与产业链深度融合的集团研究机构。优化和深化门径管理系统等研发数字化工具的使用，服务产业链一体化发展。抓好重点市外企业采购、销售和供应链一体化，提升部分子公司原材料的长约采购比例；推进重点产品统一销售，提升重点产品的综合盈利能力。加强生产管理制度和体系的完善和宣贯，形成统一的生产管理标准；拟定了《华谊钦州化工新材料一体化基地安全生产管理规定（试行）》，强化钦州基地一体化管控。推进数字化管理一体化，完善数字化升级三年滚动计划和相关管理制度，推进一体化数字升级工作。
二是健全本土化干部发现培养机制。制定相关制度，健全本土化干部发现培养机制，选拔优秀本土干部进入管理层。做好外派干部的挂职锻炼和定期轮换工作。已委派2名干部到市外基地任职，3名长期外派市外的干部交流回上海任职。设立集团十大“企业实训基地”，统筹各市外基地干部人才使用，实现从各子公司小循环到集团大循环。
三是加强新时代产业工人队伍建设。在专项调研结果的基础上，完成集团新时期产业工人队伍建设改革的建议。制定《关于开展“华谊工匠”培育选树工作的实施意见（试行）》，进一步弘扬工匠精神，发挥先进引领作用。完成集团员工安全学考平台的系统更新和后续功能开发，推出“微视课堂”等在线学考模块，丰富学习内容和形式。完善了E-Learning平台建设，增加技能人才专业技能学习专版，部分企业已完成第一批一线工人培训工作。进一步发挥高技能人才培养基地作用，开展部分市外基地一线工人的化工职业技能培训。
四是加强“阳光华谊”文化建设，提高职工归属感。进一步深化工效联动机制，定期开展市外基地薪酬调研，结合企业效益水平，提出薪酬指导意见，调高集团中夜班津贴标准，切实提高一线职工收入水平。组织开展华谊集团红色基因和“三创”品格特质宣讲工作，已完成第一批宣讲视频，以线上模式讲好集团发展历程中的重要事件、重要人物以及在此过程中孕育形成的华谊人“勇于创业、敢于创新、乐于创造”的品格特质。组织开展“阳光华谊”文化故事演讲比赛等多层次、多形式的活动；下拨经费用于支持基层工会实施职工保障实事项目，改善基层职工工作、休息环境，提高市外企业一线职工的认同感、自豪感、归属感。
3.针对党委防范化解重大风险责任落实不够到位，国有资产存在流失风险问题
一是加强对集团境外企业的管理和监督。根据相关法律、行政法规和上级要求，结合集团实际，完善修订《境外企业管理办法》《境外财务监督管理实施办法》。要求境外企业定期召开董事会，规范境外企业经营管理行为。某境外企业存货盘亏已按实入账，已出具专项审计报告，形成了核查报告。委托会计师事务所对相关境外企业净资产进行了专项审计，充分发挥内、外审协同作用。
二是加强应收账款风险管控。做好账期内每月应收账款跟踪统计回收情况，落实责任到具体业务人员，并作为月度考核目标，严格控制应收账款潜在风险。督促各二级公司成立逾期应收账款清理推进工作小组，推进逾期三年以上应收账款清理，并纳入企业领导考核。做好逾期应收账款的法律诉讼工作。
三是督促小贷公司围绕主业发展开展业务。要求两家小贷公司制定落实整改方案，积极与集团内供应链上下游企业联系，开拓供应链贷款业务。
三、坚持“四个融入”，强化成果运用，高标准推进巡视整改后续工作
集团党委清醒认识到，目前整改成效只是初步的，还需要持之以恒、久久为功。下一步，集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照市委关于巡视整改工作要求，把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，坚持持续整改、彻底整改、全面整改。
（一）在加强理论武装上持续用力
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的二十大精神为指引，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及市第十二次党代会精神，深化落实全国国有企业党的建设工作会议和市国资国企工作会议精神，把巡视整改作为贯彻党中央和市委决策部署要求的重要抓手，深入践行新发展理念，把党的创新理论贯彻落实到集团工作各方面全过程，不断做强做优做大国有企业。
（二）在彻底抓好巡视“回头看”后续整改上持续用力
认真贯彻中央和市委关于落实巡视整改工作的部署要求，坚持目标不变、力度不减，进一步压紧压实整改责任，确保所有问题都按时保质解决好。对所属“老字号”品牌发展持续低迷，市场认可度低、竞争力弱等需要一定时间整改到位的问题，将加强跟踪督促，确保按照时间节点整改到位。对应收账款存在坏账风险等需要长期整改的问题，将按照既定时限和措施，紧盯不放，直至整改完毕。对已经完成的整改事项，将组织开展检查评估，不断巩固已取得的整改成效。
（三）在坚持不懈把全面从严治党向纵深推进上持续用力
坚持严的主基调不动摇，继续以“五书两单”为抓手，深化“四责协同”机制建设，层层压实全面从严治党责任。推进巡视巡察上下联动，组织开展常规巡察和专项巡察，充分发挥纪检、监察、巡察、审计、法务、财务等各类监督有机贯通、相互协调作用，增强集团全面从严治党穿透力。严格贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，坚决防止“四风”问题反弹。落实《华谊集团党委加强对“一把手”和领导班子监督工作清单（试行）》，抓好日常廉政教育，让“守规矩、明底线、知敬畏”的廉洁从业理念入脑入心。
（四）在拓展整改成果推进高质量发展上持续用力
把巡视整改与做好当前各项重点工作紧密结合，强化巡视整改成果运用，把整改成效充分体现在统筹疫情防控和经营发展、改革创新、营造良好政治生态上。进一步贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，不断推进党的组织和工作全覆盖；用好人才盘点成果，分层分类开展年轻干部培养选拔；坚持“创新优先”发展模式，以集团中央研究院为核心，打造开放式创新体系；以安全审计、“绿色工厂”创建等为抓手，指导督促基础薄弱企业加快提高本质安全水平；加强集团制度汇编V2.0版宣贯，抓好制度体系及时更新完善与日常执行监督；优化设置新一轮三年任期考核激励目标，加强“老字号”品牌市场化运作，不断提高集团运营质量和效益，在推动国有企业高质量发展上展现更大作为。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。
联系电话：021-23530267
电子邮箱：hydwb@shhuayi.com
通讯地址：常德路809号807室华谊集团党委办公室（信封上注明“关于巡视整改落实情况的意见建议”）
邮政编码：200040
